AXC原理｜秩序の原理

組織の秩序は、
緩すぎても、
厳しすぎても、
人を遠ざける。

緩すぎる秩序は、
誠実な人へ、
負担を偏らせる。

決まりが曖昧な場所では、
やらない人が残る。

気づいた人が動く。

責任感のある人が、
黙って穴を埋める。

そして、
不誠実な人ほど、
自由に振る舞えるようになる。

一方で、
厳しすぎる秩序は、
主体的な人から、
自由を奪う。

決まりが多すぎる場所では、
考えて動く余地がなくなる。

現場の判断が失われる。

違和感を出すことが、
乱れとして扱われる。

そして、
主体的な人ほど、
息苦しさを感じて離れていく。

秩序とは、
人を縛るためのものではない。

人が安心して、
自由に動くための、
境界である。

境界がなければ、
負担は誠実な人へ偏る。

余白がなければ、
主体性は育たない。

人が残れる秩序とは、
境界を持ちながら、
余白を失わない秩序である。

守るべきものを守り、
任せるべきところは任せる。

乱れを放置せず、
違いを潰さない。

責任を曖昧にせず、
自由を奪わない。

その均衡の中で、
人は安心して残り、
自分の力を使うことができる。