AXC原理｜正しさは異論によって検証される原理 人は、正しいと思った時、その正しさを、守ろうとする。 自分の判断。 自分の理屈。 自分の信念。 自分の世界観。 それらに、反する意見が現れると、間違いだと、感じることがある […]

AXC原理｜問いは答えではなく往還を開く原理 人は、答えを求める。 どうすればいいのか。 何が正しいのか。 どちらを選ぶべきなのか。 誰かに、教えてほしくなることがある。 そして、人を導く側も、答えを与えたくなる。 こう […]

AXC原理｜経験によって開かれる問いの原理 人は、多くのことを、外から考えることができる。 正しさ。 責任。 支配。 被害。 許し。 怒り。 排除。 信頼。 それらについて、知識を持つこともできる。 他者の経験から、学ぶ […]

AXC原理｜人への評価は結論ではなく仮説である原理 人は、人を評価する。 賢い。 愚かだ。 優しい。 冷たい。 誠実だ。 危うい。 信用できる。 信用できない。 だが、その評価は、人そのものではない。 ある時点で、見えて […]

AXC原理｜地位と信頼の原理 支配構造は、人に地位を与えることはできる。 だが、信頼を与えることはできない。 地位は、上から与えられる。 役職も、肩書も、序列も、支配構造の中で、配ることができる。 だが、信頼は、配ること […]

AXC原理｜票とは信頼である原理 人は、投票しているのではない。 候補者の名前だけに、政策。 実績。 肩書。 所属。 それらは、判断材料になる。 だが、最後に人が託すのは、数字ではない。 その人が、これから、何を守るのか […]

AXC原理｜恐怖による沈黙を信頼と取り違えてはならない原理 人は、怖い時、同じ反応をするわけではない。 黙る人がいる。 従う人がいる。 笑って流す人がいる。 距離を取る人がいる。 怒る人がいる。 反発する人がいる。 身体 […]

AXC原理｜恐れと人望は違う原理 人は、強い人に、従うことがある。 仕事ができる。 判断が速い。 知識がある。 厳しい。 結果を出す。 そうした人は、周囲から、高く評価されることもある。 だが、評価されることと、人望があ […]

AXC原理｜情報は待つものではなく流すものの原理 情報は、持っているだけでは、伝わらない。 予定を知っている。 依頼を受けている。 締切を知っている。 参加人数を、確認しなければならない。 その情報を、一人が持っていても […]

AXC原理｜急がせることで判断の余白を奪う原理 人は、急かされると、考える時間を、失う。 本当に、それでいいのか。 別の方法は、ないのか。 何が、まだ決まっていないのか。 誰が、反対しているのか。 何を、確認すべきなのか […]